Wie man ein engagiertes Entwicklungsteam im Jahr

Die Definition für ein dediziertes Team wäre ein Team von Softwareentwicklungsprofis, die über eine spezifische Erfahrung und Fähigkeiten verfügen, die zu Ihren Projektanforderungen passen.
Was ist bei der Einstellung eines dedizierten Teams zu beachten?onbench

Definieren Sie einen Projektumfang und Projektanforderungen.
Stellen Sie sich Ihr Projekt klar vor und schreiben Sie die Anforderungen auf. Suchen Sie nach Empfehlungen, die auf dem Kontext Ihres Projekts basieren. Für Ihren engagierten Partner ist es entscheidend, dass er Verständnis und Expertise in den gewählten technischen Ansätzen hat.
Besprechen Sie Ihren Projektplan
Sie wollen, dass Ihr engagiertes Entwicklungsteam sich der Zeitachse bewusst ist. Das Team sollte sich als wichtiger Teil des Projekts fühlen und seinen Einfluss auf den Erfolg Ihres Projekts verstehen. Die Entwicklungsgeschwindigkeit sollte Ihrem Businessplan entsprechen.
Finden Sie mehr über ihre technische Erfahrung heraus
Informieren Sie sich über das Erfahrungsniveau der Mitarbeiter, damit Sie wissen, was Sie erwarten können. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die Politik, die Prozesse und die Arbeitsweise des Unternehmens verstehen. Bitten Sie um Empfehlungen von früheren Kunden und bitten Sie sie, Ihnen mehr über ihre Expertise bei ähnlichen Projekten zu erzählen.
Prüfen Sie die Soft Skills Ihres engagierten Teams gründlich
Abgesehen davon, dass Sie sicherstellen müssen, dass sie gut in der Softwareentwicklung sind, müssen Sie sicherstellen, dass es keine Kommunikationsbarrieren gibt. Sie müssen ein engagiertes Team auswählen, das mit Ihnen auf einer Wellenlänge ist. Obwohl Englisch als internationale Sprache gilt, müssen Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter es fließend sprechen.
Erfahren Sie mehr über die Vision von Ihrem Projekt
Fragen Sie Ihr engagiertes Team, wie sie Ihre Projektentwicklung sehen. Überlegen Sie gemeinsam mit ihnen, wie Sie Ihre Arbeit noch besser machen können. Auf diese Weise werden Sie verstehen, wie engagiert sie für Ihre Geschäftsidee tatsächlich sind.
Nach Empfehlungen fragen
Zuallererst sollten Sie, bevor Sie sich für ein engagiertes Team entscheiden, online nach Bewertungen von früheren Kunden suchen. Wenn sie positiv sind, wäre der nächste Schritt, dass Sie Ihren potenziellen Auftragnehmer direkt nach den Referenzen von früheren Kunden fragen. Die realen Rückmeldungen sind immer die Garantie für ihre Zuverlässigkeit.
Eine Testaufgabe anfordern
Bitten Sie sie, bevor Sie mit dem großen Projekt beginnen, eine Testaufgabe für Sie zu erledigen. Suchen Sie sich einen kleinen, aber wichtigen Teil Ihres Produkts aus und sehen Sie, wie sie das Problem lösen. So können Sie ihre technischen und kommunikativen Fähigkeiten in Aktion überprüfen und entscheiden, ob Sie langfristig mit ihnen arbeiten möchten.
Besuchen Sie ihr Büro
Falls Sie planen, ein langfristiges Projekt zu entwickeln und einen technischen Partner für viele Jahre zu haben, sollten Sie einen Besuch in dessen Büro in Betracht ziehen. Sie können Hände schütteln und Ihre zukünftigen Manager und Entwickler persönlich kennenlernen.
Und sobald Sie Ihr engagiertes Team ausgewählt haben, ist es an der Zeit, dass Sie den Arbeitsvertrag unterschreiben.