Unterstützung für Junge Unternehmen

Hundertausende von Unternehmen sind dabei oder werden demnächst ihre aktive Tätigkeit beenden oder an einen Nachfolger übergeben. Viele davon haben schon einen Nachfolger gefunden und entsprechende Verträge geschlossen. Zusätzlich entstehen viele neue Unternehmen und Startups. Viele Organisationen begleiten diesen Prozess der Übernahme oder der Gründung.

Der/die Nachfolger*in hat sich entweder kaufmännisch oder technisch auf diese Aufgabe vorbereitet. Für die Zeit nach der Betriebsübernahme oder Gründung hat die Handwerkskammer Ulm einen Online-Lehrgang erarbeitet, um die jungen Unternehmen im kaufmännischen Bereich mit praktischen Hinweisen zu unterstützen. Im Herbst startet der Lehrgang mit folgenden Terminen:

28. + 29.09.2021 => Kapital-, Liquiditäts- und Umsatzplanung sowie Finanzierung
05. + 06.10.2021 => Rechtsgrundlagen und Verträge von heute
12. + 13.10.2021 => Agile Innovationsmethoden
18. + 19.10.2021 => Digitalisierung in Marketing und Vertrieb
26. + 27.10.2021 => Effektive Kommunikation und wirkungsvolle Führung

Mehr dazu findet man unter https://www.hwk-ulm.de/seminar/kompaktwissen-unternehmensnachfolge-1-fw-unternehmensnach/

Nachstehend ein Überblick über die Module:

1. Modul: Kapital-, Liquiditäts- und Umsatzplanung sowie Finanzierung

Inhalte Tag 1
– Unternehmenssteuerung
– Die Budgetplanung als Basis der finanziellen Planung und strategischen Entscheidungen

Inhalte Tag 2
– Welche Finanzierungslösungen eignen sich besonders für Handwerksbetriebe?

2. Modul: Rechtliche Grundlagen – Gesetze und Verträge

Erhalten Sie in diesem Seminar Anregungen, und Hinweise, wo Probleme und Handlungsbedarf nach der Unternehmensübernahme auftauchen können. Erhalten Sie praktische Hinweise aus den Bereichen Arbeitsrecht, Datenschutzrecht, Due Diligence, Gesellschaftsrecht, Geschäftsführerhaftung, Handelsrecht, Insolvenzrecht, Steuerrecht, Vertragsrecht, Unternehmensübernahmen M&A, Recht zum Schutz vor unlautererem Wettbewerb, Vertriebsrecht, Werkvertragsrecht

3. Modul: Agile Innovationsmethoden

Inhalte Tag 1 – Die Basics
– Einführung ins Serious Play
– Innovation Challange
– Einführung in Productivity Tools

Inhalte Tag 2 – Die Umsetzung
– Kundenzentierung und eigene Vision
– Das Management von digitalen Teams
– Mit Design thinking zu neuen Geschäftsideen
– Erstellen von Lessons Learned & Case Studies

4. Modul: Digitalisierung in Marketing und Vertrieb

Inhalte Tag 1 – Kontakte generieren
– Digital- und analoges Marketing im richtigen Verhältnis
– Präsentation und Einsatzmöglichkeiten in sozialen Netzwerken zur aktiven und passiven Geschäftsanbahnung
– Neuigkeiten verbreiten mit Presseportalen, Twitter, Blogs
– Praxis Check mit "life posting"
– Chancen und Gefahren in sozialen Netzwerken

Inhalte Tag 2 – Aus Kontakten Kunden machen
– Die Unverwechselbarkeit meines Angebotes
– In welcher Region/Branche liegt mein Schwerpunkt
– Telefonische, digitale und persönliche Kundengespräche
– Der richtige Umgang mit Reklamationen
– Meine bestehenden Kunden, mein wichtigstes Kapital

5. Modul: Effektive Kommunikation und wirkungsvolle Führung

Inhalte Tag 1 – Effektive Kommunikation
– Kommunikation – Erkennen-Verstehen-Nutzen
– Welche Kanäle nutzen wir?
– Basis erfolgreicher Kommunikation
– Haltung für die richtige Kommunikation
– Sprache als Schlüssel zum Erfolg
– 6 Prinzipien für gelungene Kommunikation

Inhalte Tag 2 – Wirkungsvolle Führung
– Warum Führung?
– Management vs. Leadership
– Aufgaben der Führungskraft
– Die Will/Skill-Matrix
– Gruppen- und Rangdynamik
– Vorteile talentbasierten Leaderships

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Publiziert durch PR-Gateway.de.

Veröffentlicht von:

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