Change wird in vielen Bereichen der Gesellschaft stiefmütterlich behandelt. Dabei steckt darin laut dem Redner für Veränderung, Dr. Stephan Meyer, enorm viel Potenzial. In seinem Vortag zu Change definiert er diese drei Schritte, die zur Veränderung notwendig sind.

Haben Sie sich schon mal gefragt, warum unsere Ampeln vor der Kreuzung stehen? Autofahrer müssen sich beinahe den Hals verrenken, um das Ampelsignal zu sehen. In den USA und vielen anderen Ländern stehen die Ampeln hinter der Kreuzung. Verkehrsteilnehmer wissen beim Halten und Durchfahren immer, in welcher Ampelphase sie sich befinden. Klingt sicherer, oder? Also, warum hat Deutschland nicht schon längst eine Veränderung des Ampelsystems veranlasst?

Viele Menschen stellen sich diese Frage und die Antwort lautet oft: „Weil jemand es beschlossen hat und wir das nicht einfach verändern können.“ Ist das so? Weil Strukturen seit Jahrzehnten vorhanden sind, dürfen wir sie nicht verändern? Der Vortragsredner und Change-Experte Dr. Stephan Meyer widerspricht und meint, dass gerade dann eine Veränderung notwendig sei.

Vortrag zu Change: Darum sind Veränderungen so wichtig

Eine Veränderung bedeutet immer, das Gewohnte hinter sich zu lassen. Deshalb tun sich nicht nur Unternehmen, sondern die Gesellschaft allgemein schwer, Change einzuleiten. Überlegen Sie: Könnten Sie sich ein Leben ohne digitale Fahrkarte vorstellen? Oder die indirekte Kommunikation ohne E-Mail? „Veränderungen sind nichts Negatives. Im Gegenteil: Hinterher können die Menschen gar nicht mehr ohne“, erklärt Meyer in seinem Vortrag zu Change.

Mit seinem Vortrag „Veränderung gelingt nur gemeinsam“ möchte er nicht nur Unternehmen und Teams, sondern der Gesellschaft allgemein dabei helfen, Change mit Neugierde und Vorfreude zu betrachten. „Veränderungen sind meistens der Startschuss für eine bessere und erfolgreichere Zukunft“, erklärt Meyer in seinem Vortrag zu Change.

Redner für Veränderung: So gelingt der Change

Den meisten Menschen kommen Veränderungen trotz zahlreicher Erfolgsbeispiele immer noch ein bisschen wie der Bösewicht in einem Märchen vor. Deshalb vermittelt Meyer in seinem Vortrag zu Change eine Strategie, um ein Veränderungsmanagement aufzubauen. Der Redner für Veränderung definiert drei Schritte, mit denen Unternehmen und die Gesellschaft allgemein Change initiieren können:

• Machen Sie den Anfang: Der erste Schritt sei die größte Hürde in Veränderungsprozessen. Doch „trauen Sie sich, ihn zu gehen. Daraus ergeben sich ungeahnte Chancen“, sagt Meyer in seinem Vortrag zu Change.
• Gründen Sie die „Abteilung Change“: Ob in Unternehmen oder in der Gesellschaft – um den Change-Prozess zu erleichtern, bedarf es einer Abteilung, die die Veränderung anleitet und die Betroffenen über den Prozess hinweg begleitet.
• Arbeiten Sie gemeinsam: „Veränderung gelingt nur gemeinsam“ – ein Leitsatz, den Meyer auf jahrelange Erfahrung als Unternehmensberater zurückführt. Ob die Veränderung eine neue Unternehmensstruktur oder ein neues Ampelsystem vorsieht, sei nicht wichtig. „Alle Beteiligten müssen gemeinsam daran arbeiten“, sagt er in seinem Vortrag zu Change.

Der Redner für Veränderung will mit seinem Vortrag den Change-Prozess nicht verherrlichen. „Veränderungen stellen die Betroffenen immer vor Herausforderungen“, erklärt Meyer und fügt hinzu: „Aber das sollte kein Grund sein, sich vor Veränderungen zu verschließen.“ Entscheidend sei, dass gemeinsam daran gearbeitet wird und dass Probleme im Prozess gesehen und die Betroffenen aufgefangen werden. „Und dabei helfe ich Ihnen“, erklärt er in seinem Vortrag zu Changemanagement.