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Digitale Transformation: Führungskräfte vernachlässigen Change Management

Relevanz: 100%      Veröffentlicht am 15. Mai 2020

Digitale Transformation: Führungskräfte vernachlässigen Change Management

Nur wer seine Mitarbeiter beim digitalen Wandel konsequent unterstützt und aktiv einbezieht, kann das Potenzial der Digitalisierung voll entfalten. Transformationsprozesse werden in vielen Unternehmen durch die Corona-Krise stark beschleunigt, effizientes und wirksames Change Management wird damit umso wichtiger. Dabei haben Change-Management-Aktivitäten zuletzt abgenommen. Bei einer Befragung im Jahr 2014 berichteten noch 60 Prozent der Mitarbeiter von derartigen Aktivitäten, aktuell sind es nur noch 47 Prozent. Führungskräfte sind verunsichert, welche Rolle sie in den Prozessen spielen sollen. Dies sind Ergebnisse einer Studie der Managementberatung Horváth & Partners. Während es einigen Unternehmen gelingt, die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen und mithilfe technologischer…

Mutaree zeigt: Erfolgsdruck im Change verdrängt Ethik und Moral

Relevanz: 87%      Veröffentlicht am 4. Februar 2020

Mutaree zeigt: Erfolgsdruck im Change verdrängt Ethik und Moral

Wie hoch der Druck in den Unternehmen derzeit ist, zeigt die jüngste Untersuchung der Mutaree-GmbH „Verlieren wir durch Change-Projekte Werte und Moral“ unter 235 Fach- und Führungskräften. 49 Prozent der Befragten sagen, in ihrer Organisation laufen derzeit 15 bis 60 Change-Projekte parallel. 62 Prozent spüren dabei einen sehr hohen Erfolgsdruck. Doch die Erfolgsprognose fällt erschreckend gering aus: für lediglich 20 Prozent der Projekte erwarten die Befragten einen erfolgreichen Abschluss. Dieser enorme Druck und diese Schräglage führen offensichtlich dazu, dass mit allen Mitteln gekämpft wird. Denn nur 53 Prozent der Teilnehmer sagen, dass in ihrer Organisation die Grundsätze von Ethik und…

Leadership Change

Relevanz: 79%      Veröffentlicht am 2. März 2020

Leadership Change

Dass im Zuge der sich verändernden Arbeitswelt der Change in Unternehmen und Leadership heute unumgänglich ist, sei bereits vielen Führungskräften bekannt. Die praktische Umsetzung der Veränderung, stelle sie jedoch immer wieder vor große Herausforderungen. Patrick Freudiger hat dies in seiner langjährigen Tätigkeit als Coach für Executives und Leadership oft miterlebt und kommt dabei zu folgender Erkenntnis: "Führungskräfte, denen es gelungen ist, sich selbst und ihre Teams nachhaltig zu verändern, um effektiver zu werden und zu wachsen, weisen die folgenden drei Erfolgsmerkmale auf: Mut, Bescheidenheit und Disziplin." "Leadership Change erfordert den Mut zu haben, sich selbst in das Zentrum der Veränderung…

Kommunikation im Change: Das A und O

Relevanz: 76%      Veröffentlicht am 2. Dezember 2019

Kommunikation im Change: Das A und O

Grundlagen der Kommunikation verstehen, um richtig zu informieren Veränderungsprozesse gelingen nur dann, wenn man sie durchgängig und richtig mit Change-Kommunikation begleitet. Veränderungen können zwar strategisch optimal konzipiert sein, schlussendlich müssen sie aber von Menschen akzeptiert und umgesetzt werden. Eine Voraussetzung dafür, dass Menschen ein Veränderungsziel motiviert verfolgen ist, dass sie den Grund, den Sinn und die Vision einer Veränderung verstehen und begreifen. „Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur pro forma informieren, sondern sprechen Sie mit den Menschen auf Augenhöhe und zum richtigen Zeitpunkt. Dies ist neben allen strategisch planbaren Kommunikationsmaßnahmen unerlässlich. Nur so rückt der Mensch als…

Erfolgsfaktor Mensch: Learning, Change- und Personalmanagement im Fokus

Relevanz: 74%      Veröffentlicht am 11. Februar 2020

Erfolgsfaktor Mensch: Learning, Change- und Personalmanagement im Fokus

In Zeiten radikaler Veränderungen stehen Unternehmen heute mehr denn je vor der Herausforderung, geeignete Fach- und Führungskräfte zielgerichtet für sich zu begeistern sowie langfristig an sich zu binden. Vielen stellt sich zudem die Frage, wie sie ihre Mitarbeiter wirksam dabei unterstützen können, neue Strategien, digitale Lösungen oder ganzheitliche Transformationen erfolgreich umzusetzen und nachhaltig in der Organisation zu verankern. Genau hier setzt das neue Mensch & Macher Forum an, das erstmals am 26. März 2020 in Berlin stattfindet. Unter dem Motto "Weil Menschen den Unterschied machen" lädt es dazu ein, den Erfolgsfaktor Mensch aus den drei Perspektiven Learning, Change- und Personalmanagement…

Velodyne Acoustics DD-10 Plus Subwoofer – Geld sparen mit der Trade-In-Aktion “Make a Change

Relevanz: 71%      Veröffentlicht am 9. April 2020

Velodyne Acoustics DD-10 Plus Subwoofer - Geld sparen mit der Trade-In-Aktion "Make a Change"

Hamburg, 09. April 2020 - Seit über 40 Jahren der Maßstab für unverfälschten Tiefton: Velodyne Acoustics steht wie kaum ein anderer Hersteller für Ideenreichtum, Pioniergeist und exzellentes Design bei der Entwicklung hochwertiger Subwoofer für Filmton- und Musikwiedergabe. Die aktuelle Flaggschiffserie Digital Drive Plus (DD+) vereint die gesammelte Expertise des US-amerikanischen Herstellers in einer konkurrenzlosen Reihe von High-End-Subwoofern. Unter dem Slogan "Make a Change" hat Velodyne nun eine Trade-In-Aktion gestartet, bei der Käufer eines Digital Drive 10 Plus Subwoofers bis einschließlich 31. Mai 2020 von besonders attraktiven Preisnachlässen profitieren können, wenn sie ihren alten Subwoofer bei einem teilnehmenden Velodyne Fachhändler in…

Change-Leadership

Relevanz: 71%      Veröffentlicht am 1. Juli 2020

Change-Leadership

Irgendwer entscheidet immerOnline Impuls-SeminarOb »Corona-Lockdown«, Shitstorm oder Währungsverfall: Alles, das auf dieser Welt geschieht, ist die Folge von Initiativen und Entscheidungen einzelner Menschen. Nur werVeränderungen selber gestaltet, muss sie aber nachher nicht ertragen. Wo »Change-Management« versucht, mit dem Erbe der Entscheider klar zu kommen, lehrt uns »ChangeLeadership«, notwendige Veränderungen zu erkennen und selbst einzuleiten. In diesem Kurzseminar beschäftigen wir uns mit der Frage, wie das gelingen kann.Worum geht es?Auf einen etwa 40 minütigen Impulsvortrag zum jeweiligen Thema folgen eine Fragerunde, in welcher Bernhard Moestl auf individuelle Herausforderungen einzelner Teilnehmer eingehtsowie eine abschließende Zusammenfassung des Besprochenen. Die Reihe »Leadership Impulse« richtet…

Change 2020

Relevanz: 69%      Veröffentlicht am 25. November 2019

Change 2020

Best-Practice oder Try-and-Error - zwei gängige Möglichkeiten, mit denen Unternehmen dem täglichen Change begegnen. Zwei Vorgehen, um ständige Veränderungen zu bewältigen, um sich der Digitalisierung nicht völlig schutzlos ausgeliefert zu fühlen. Dabei greifen Führungskräfte gerne nach jedem Strohhalm, stürzen sich auf moderne Tools wie Agil, Scrum oder Design Thinking. "Eines vergessen sie dabei", warnt <a href="https://www.drbourgeois.de/">Dr. Marion Bourgeois</a>, "Methoden können nur dann greifen, wenn wir uns unserer Aufgabe bewusst sind und wissen, in welchem System wir uns befinden sowie welche Struktur das zu lösende Problem hat. Gibt es einen klaren Ursachen-Wirkungs-Zusammenhang ist ein Best-Practice-Ansatz sehr hilfreich. Befinden wir uns aber…

Garnier stellt das umfangreiche Nachhaltigkeitsprogramm Green Beauty vor

Relevanz: 16%      Veröffentlicht am 6. Juli 2020

Garnier stellt das umfangreiche Nachhaltigkeitsprogramm Green Beauty vor

Garnier setzt sich seit Jahren für mehr Nachhaltigkeit ein. Dies zeigt sich unter anderem im Anstieg von umweltfreundlicheren Formeln und optimiertem Verpackungsmaterial sowie der Verwendung von verantwortungsvoll bezogenen Rohstoffen. Mit der Ecocert-zertifizierten Linie Garnier BIO, die 2019 lanciert wurde, verfolgt Garnier das Ziel, Naturkosmetik in der Drogerie auch den Verwendern und Verwenderinnen von konventioneller Kosmetik näherzubringen. Die Formeln beinhalten einen hohen Anteil an Inhaltsstoffen natürlichen Ursprungs, die zeitgleich hoch wirksam sind, was der langjährigen Forschungsexpertise von Garnier zu verdanken ist. Um die Kosmetikbranche weiter maßgeblich zu verändern und einen gesellschaftlichen Wandel anzustoßen, geht Garnier weitere, bedeutende Schritte. Ein Schritt wurde…

Wenn die TEDx Bühne die 5 Sterne Redner ruft

Relevanz: 10%      Veröffentlicht am 21. Februar 2020

Wenn die TEDx Bühne die 5 Sterne Redner ruft

Neben Firmen- und Kundenveranstaltungen bei Banken, Konzernen und Unternehmen, zieht es viele Redner der <a href="https://www.5-sterne-redner.de/referentenagentur/">5 Sterne Redneragentur</a> auch auf die <a href="https://www.ted.com/">TEDx </a>Bühnen weltweit. Auf der TED Website und auf dem dazugehörigen Youtube Kanal werden tägliche mehrere Vorträge von TED-Konferenzen veröffentlicht. Alle diese Vorträge vereinen und verbreiten den Kerngedanken von TED: "Ideas worth spreading/ Ideen, die es wert sind, verbreitet zu werden". Alles Ted Veranstaltung erscheinen in einem einheitlichen Bild. Seit 2009 gibt es auch die Möglichkeit für unabhängige Organisationen eigene Konferenzen zu veranstalten. Diese erscheinend dann unter Namen wie TEDxVienna, TEDxBerlin oder TEDxMunich. TEDx zeichnet sich auch durch…

Das Zeitalter des Transformationszwangs

Relevanz: 10%      Veröffentlicht am 11. Dezember 2019

Das Zeitalter des Transformationszwangs

Viele Jahre war der Begriff "Change" allgegenwärtig: Es musste einen Change geben, Change-Prozesse wurden ins Leben gerufen und Veränderung war in aller Munde. Mittlerweile spreche man vermehrt über "Transformation", also einem fundamentalen und dauerhaften Wandel. "In vielen Bereichen der Wirtschaft, der Politik und der Technologie wird fast nur noch von Transformation gesprochen. Deutlich zu erkennen ist, dass uns die Summe der Veränderungen heute vor extreme Herausforderungen stellt", erläutert Ben Schulz. Nach wie vor versuche man krampfhaft auf allen Ebenen die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit Strategien aus dem vorherigen Jahrhundert zu lösen. Ein Change-Prozess nach dem anderen wird angeschoben -…

Studie: Nur jedes zweite Unternehmen war vor Corona bereit für digitale Zusammenarbeit

Relevanz: 10%      Veröffentlicht am 28. April 2020

Studie: Nur jedes zweite Unternehmen war vor Corona bereit für digitale Zusammenarbeit

- Reifegrad deutscher Unternehmen steigt: Firstline Worker (3,8) bleiben weiter hinter Information Workern zurück (4,2) - 73% der Mitarbeiter sind mit Einführung der Tools unzufrieden - Kundenzufriedenheit als Grund für die Einführung immer wichtiger - Große Erwartungen an agile Methoden, KI und Analytics Frankfurt am Main, 28. April 2020 - Gerade jetzt zeigt sich: An Social Collaboration führt kein Weg mehr vorbei. Denn viele Mitarbeiter sind nun dauerhaft im Homeoffice. Doch nicht immer verfügen sie über geeignete Tools oder Geräte. Die Deutsche Social Collaboration Studie hat in den vergangenen fünf Jahren zwar Fortschritte in den Unternehmen festgestellt, doch nach wie…

Die IT-Abteilung alten Stils kann Digitalisierung nicht gestalten

Relevanz: 10%      Veröffentlicht am 13. Mai 2020

Die IT-Abteilung alten Stils kann Digitalisierung nicht gestalten

Burghausen, 13. Mai 2020. Daten sind das neue Gold - aber die IT wird schon sehr bald nicht mehr der Goldgräber sein. Im Rahmen der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an die IT-Abteilung, da immer mehr Prozesse im Unternehmen automatisch ablaufen. Stattdessen werden komplex vernetzte, oft externe Anwendungen den Alltagsbetrieb dominieren. Der Organisation der IT kommt damit eine elementar neue Rolle zu: weg vom problemlösenden Kostenoptimierer, hin zum kreativen Business Enabler. In "Digital Insights - Digitalisierung: 7 Sichtweisen aus der Praxis" erklärt der Digitalisierungsprofi, Autor und Interim Manager Mathias Hess, wie die Digitalisierung gelingen kann, wenn Unternehmen ein Change Management…

Unternehmen fehlen moderne Führungskompetenzen

Relevanz: 10%      Veröffentlicht am 19. November 2019

Unternehmen fehlen moderne Führungskompetenzen

Salzburg, 19.11.2019 – Die neue Studie „Entwicklung von Führungskräften für eine digitale Wirtschaft“ zeigt auf, dass sogar in den besten Unternehmen noch Führungs-Kompetenzen für die digitale Neuzeit fehlen. Bisher haben nur 6 % aller Unternehmen passende Führungsmodelle umgesetzt.   Drei Viertel aller Unternehmen arbeiten an neuen FührungskompetenzenDie Tatsache, dass die unternehmerische Moderne neue Zugänge von Führungskräften verlangt, ist inzwischen in den meisten Unternehmen erkannt worden. Und damit auch die Herausforderung, die es bedeutet, die neuartigen Kompetenzen effektiv in ein Unternehmen zu bringen. Als größte Hürden gelten der Zeitaufwand und festgefahrene Organisationsstrukturen, die sich gegen Veränderungen verschließen. Die Digitalisierung und die raschen…

Kollaboratives Arbeiten: gemeinsam gut organisiert zum Erfolg

Relevanz: 10%      Veröffentlicht am 4. Juni 2020

Kollaboratives Arbeiten: gemeinsam gut organisiert zum Erfolg

Darmstadt, 4. Juni 2020. Die Digitalisierung wird die Wirtschaft innerhalb der nächsten Jahre radikal verändern. In den Unternehmen geht sie mit einer Virtualisierung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen einher. Alle Informationen werden allen Beteiligten in Zukunft ortsunabhängig und jederzeit zur Verfügung stehen. Intelligente, lernfähige Algorithmen werden eigenständig Daten interpretieren und Handlungen ableiten, ohne dass es menschlicher Eingriffe bedarf. In "Digital Insights - Digitalisierung: 7 Sichtweisen aus der Praxis" erklärt Executive Interim Manager Dr. Eberhard Müller, wie die Digitalisierung gelingen kann, wenn Unternehmen ein Change Management etablieren, das die Mitarbeiter einbezieht und aktiv auf dem Weg der digitalen Transformation einbindet. Nur…

Optimierte Netzwerksicherheit und -konnektivität in Zeiten zunehmender Remote-Arbeit

Relevanz: 8%      Veröffentlicht am 23. April 2020

Optimierte Netzwerksicherheit und -konnektivität in Zeiten zunehmender Remote-Arbeit

Mit dem neuen Tufin Firewall Change Tracker stellt der Pionier der richtlinien-zentrierten Cybersecurity Tufin ab sofort ein kostenloses Werkzeug zur Verfügung, das Unternehmen jeder Größe höchste Transparenz über Änderungen in ihrem Firewall-Regelwerk bietet. Auf diese Weise können Sicherheitsteams nicht nur sämtliche Änderungen an den Firewalls der verschiedenen Anbieter in Echtzeit einsehen, sondern auch zentral überwachen, was von wem, wann und warum geändert wurde - unabhängig davon, ob die Firewall physisch, virtuell, in der Cloud oder on-premises ist. Der jüngst exorbitante Anstieg von Remote-Arbeit belastet die Netzwerk- und Sicherheitsteams von Unternehmen sehr, da die Zahl der neuen Zugriffsanfragen von Mitarbeitern, die…

Faktoren die den Kulturwandel beeinflussen – die Veränderungsformel

Relevanz: 8%      Veröffentlicht am 22. November 2019

Faktoren die den Kulturwandel beeinflussen – die Veränderungsformel

Wie kann man einen Kulturwandel herbeiführen, bei dem die Führungskräfte mitziehen? Firmenkultur lässt sich nicht diktieren. Wenn Führungskräfte an festgefahrenen Denkstrukturen festhalten, hilft als erster Ansatz die Veränderungsformel. Die Veränderungsformel U x V x S > K macht deutlich, was für einen Change-Prozess gegeben sein muss, um einen gelungenen Kulturwandel zu gestalten.

Online-Lernreise “Back on track. Gemeinsam die Zukunft gestalten” für Unternehmen

Relevanz: 8%      Veröffentlicht am 2. Juli 2020

Online-Lernreise "Back on track. Gemeinsam die Zukunft gestalten" für Unternehmen

Die Unternehmensberatung Dr. Kraus &amp; Partner (K&amp;P), Bruchsal, will mit der Handelsblatt Fachmedien GmbH Unternehmen auf ihrem Weg aus der corona-bedingten Krise begleiten und deren Führungskräfte dabei unterstützen, die Zukunft aktiv erfolgreich zu gestalten. Hierfür haben die beiden Partner gemeinsam unter dem Titel "Back on track. Gemeinsam die Zukunft gestalten" eine 5-monatige Online-Lernreise unter anderem mit zahlreichen Webinaren zu den vier Themenkomplexen -"Leading the Business", -"Leading the Organization", -"Leading People" und -"Leading Yourself" konzipiert. In ihnen erhalten die Teilnehmer, laut Prof Dr. Georg Kraus, dem Inhaber von K&amp;P, "wichtige Impulse", wie sie ihre Organisation und Mitarbeiter "in Marktumbruchzeiten, in denen…