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Pressemitteilungen von A_772538
Sortiert nach Erscheinungsdatum abwärtsDer tägliche Wahnsinn im Meeting-Biotop
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München (Abdruck honorarfrei)
"Na, Schatz, hattest du einen stressfreien Arbeitstag?"- "Nein, nur einen Haufen Meetings."
In der großen Hektik unserer Wirtschaftswelt, die sich mit der Geschwindigkeit eines Formel-1-Rennfahrers verändert, wirken Meetings wie das Fahren mit angezogener Handbremse. Trotzdem ...
"Na, Schatz, hattest du einen stressfreien Arbeitstag?"- "Nein, nur einen Haufen Meetings."
In der großen Hektik unserer Wirtschaftswelt, die sich mit der Geschwindigkeit eines Formel-1-Rennfahrers verändert, wirken Meetings wie das Fahren mit angezogener Handbremse. Trotzdem ...
Die doppelte Verantwortung: Effektivität und Effizienz
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München (Abdruck honorarfrei)
Die effektive Führungskraft tut nicht nur etwas richtig, sondern auch das Richtige. Dieser prägnante Satz, der den Unterschied zwischen technischer Präzision und ethischer Verantwortung auf den Punkt bringt, ist heute relevanter denn je. In einer ...
Die effektive Führungskraft tut nicht nur etwas richtig, sondern auch das Richtige. Dieser prägnante Satz, der den Unterschied zwischen technischer Präzision und ethischer Verantwortung auf den Punkt bringt, ist heute relevanter denn je. In einer ...
Nudge – der Schubs in die richtige Richtung
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
Der Mensch ist ein komplexes Wesen - oft mehr Getriebener als Lenker seines Schicksals. Seine Entscheidungen sind geprägt von Emotionen, Gewohnheiten und äußeren Einflüssen. Oft weiß er nicht, was wirklich gut für ihn ist. Es bedarf ...
Der Mensch ist ein komplexes Wesen - oft mehr Getriebener als Lenker seines Schicksals. Seine Entscheidungen sind geprägt von Emotionen, Gewohnheiten und äußeren Einflüssen. Oft weiß er nicht, was wirklich gut für ihn ist. Es bedarf ...
Wer-wie-was? Nein, warum!
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
Willst du eine weise Antwort, so musst du vernünftig fragen, wusste schon Goethe zu berichten. Mit seinem Bestseller "Frag immer erst warum" hat der US-amerikanische Bestsellerautor und Unternehmensberater Simon Sinek ganz im Sinne Goethes den Nerv ...
Willst du eine weise Antwort, so musst du vernünftig fragen, wusste schon Goethe zu berichten. Mit seinem Bestseller "Frag immer erst warum" hat der US-amerikanische Bestsellerautor und Unternehmensberater Simon Sinek ganz im Sinne Goethes den Nerv ...
Die Wirtschaftsethik als neuer Glaube der Geschäftswelt
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
Ethik ist kein Privileg, sondern eine strategische Entscheidung, die einem Zweck in einem Unternehmen dient. Diejenigen, die ethisch handeln, sind widerstandsfähiger, attraktiver für Talente und sichern sich langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit. Kurz gesagt: Ethik zahlt sich aus. Wer ...
Ethik ist kein Privileg, sondern eine strategische Entscheidung, die einem Zweck in einem Unternehmen dient. Diejenigen, die ethisch handeln, sind widerstandsfähiger, attraktiver für Talente und sichern sich langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit. Kurz gesagt: Ethik zahlt sich aus. Wer ...
Die Kunst des Neubeginns
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
Im Jetset-Leben der Selbstoptimierung und des Dauergrinsens ist Scheitern zum hippen Trend avanciert. Das Scheitern wird glorifiziert. Sensationsgier und Schadenfreude bejubeln den Sturz der Giganten, seien es Sebastian Kurz, Alfons Schuhbeck, Rene Benko oder der FC ...
Im Jetset-Leben der Selbstoptimierung und des Dauergrinsens ist Scheitern zum hippen Trend avanciert. Das Scheitern wird glorifiziert. Sensationsgier und Schadenfreude bejubeln den Sturz der Giganten, seien es Sebastian Kurz, Alfons Schuhbeck, Rene Benko oder der FC ...
Schluss mit Ausbeutung und Stress
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
Da steht man nun, die Hand am Türgriff mit der wachsenden Vorfreude auf den Abend mit der Göttergattin im Konzert. Ausgerechnet jetzt fragt der Chef, ob man nicht für einen Kollegen einspringen könnte. Größer kann ...
Da steht man nun, die Hand am Türgriff mit der wachsenden Vorfreude auf den Abend mit der Göttergattin im Konzert. Ausgerechnet jetzt fragt der Chef, ob man nicht für einen Kollegen einspringen könnte. Größer kann ...
Warum Geben den Unterschied macht
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
Stellen wir uns vor, jeder Mitarbeiter ist ein Instrument in einem Orchester. Dirigent ist die Führungskraft. Klingt einfach? Weit gefehlt! Denn in der Realität der Unternehmenswelt gleicht das Zusammenspiel oft einem wilden Durcheinander. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten wissen: ...
Stellen wir uns vor, jeder Mitarbeiter ist ein Instrument in einem Orchester. Dirigent ist die Führungskraft. Klingt einfach? Weit gefehlt! Denn in der Realität der Unternehmenswelt gleicht das Zusammenspiel oft einem wilden Durcheinander. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten wissen: ...
Wenn Sucht das Gehirn kapert
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
In Deutschland wird nicht nur fleißig gearbeitet, sondern auch kräftig konsumiert - von Tabak und Alkohol bis hin zu illegalen Drogen wie Cannabis, Kokain und Amphetaminen. Die Zahlen sind alarmierend: Rauchen allein führt zu rund 127.000 ...
In Deutschland wird nicht nur fleißig gearbeitet, sondern auch kräftig konsumiert - von Tabak und Alkohol bis hin zu illegalen Drogen wie Cannabis, Kokain und Amphetaminen. Die Zahlen sind alarmierend: Rauchen allein führt zu rund 127.000 ...
Was macht gesund? – Salutogenese
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
Die Bewältigung der aktuellen massiven digitalen Transformation und die Schnelllebigkeit unserer Zeit erfordern insbesondere von Führungskräften ein sehr hohes Maß an Elastizität, Agilität und Verhaltensflexibilität. All dies beansprucht und überfordert zum Teil Führungskräfte und Mitarbeiter ...
Die Bewältigung der aktuellen massiven digitalen Transformation und die Schnelllebigkeit unserer Zeit erfordern insbesondere von Führungskräften ein sehr hohes Maß an Elastizität, Agilität und Verhaltensflexibilität. All dies beansprucht und überfordert zum Teil Führungskräfte und Mitarbeiter ...
