Die Bringschuld des Leaders

Carmen Abraham über die Bringschuld des Leaders
Aufgaben nehmen an Komplexität zu, Begegnungen der Mitarbeiter werden immer visueller, Zielsetzungen unterliegenden immer schärferen Zeitplänen - "Menschen auf ein Ziel einzuschwören und zu großen Leistungen zu inspirieren, wird damit immer schwieriger, in Zeiten von Veränderungen und Innovationen aber auch notwendiger", betont Carmen Abraham, Sparringspartnerin und Ratgeberin für Top Executives.

Die US-amerikanischen Leadershipforscher Jack Zenger und Joseph Folkman haben 16 Kompetenzen identifiziert, die herausragende Chefs auszeichnen. "Diese ...
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Carmen Abraham zu Innovation und Kreativität

Carmen Abraham zu den Themen Innovation und Kreativität.
Die Notwendigkeit, innovativ zu sein, um das Unternehmen oder den eigenen Bereich voranzubringen, spitzt sich zu und setzt unter Druck. "Es braucht Innovationen und Kreativität in Unternehmen, um im Markt nicht nur Schritt halten zu können, sondern sich auch die vordersten Positionen zu sichern", weiß Carmen Abraham. Als Sparringspartnerin und Ratgeberin setzt sie beim Thema Innovation im Leadership an.

Wer die Innovationskraft des eigenen Unternehmens bewerten möchte, ...
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Das Ziel in den Fokus rücken

Carmen Abraham und der Kampf mit dem eigenen Ego
Leadership muss in Zeiten von Digitalisierung und Agilität neuen Herausforderungen standhalten. "Top Executives werden sich mit neuen Führungskompetenzen vertraut machen müssen. Dabei kann sich altes Statusdenken einem neuen Mindset in den Weg stellen", weiß Carmen Abraham. Sie unterstützt Top Executives und Leistungsträger aus dem Top Management mit ihrem Erfahrungsschatz.

"Wenn etwas Neues im Alltag Einzug hält und Strukturen wie Prozesse auf den Kopf stellt, kann es schon mal ...
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Über Leistungsanforderungen und Zeitdruck

"Wer sich den Anforderungen der heutigen Zeit stellen will, braucht einen klaren Blick, Zeit zum Reflektieren und den Mut, über den Tellerrand hinauszuschauen", sagt Carmen Abraham. Sie ist Sparringspartnerin und Ratgeberin für Executives und Leistungsträger und weiß, was zu tun ist, wenn Leistungsanforderungen die Sicht vernebeln. Besonders, wenn sich die Situation weiter verschärft, der Kopf blockiert, wichtige Aufgaben zu erledigen sind - aber direkt das nächste Meeting im Raum ...
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