Leadership Impulse

kurzseminare Change-Leadership 500
So bleiben Sie in Führung
Das neue Online-Format „Leadership Impulse“ von und mit Bernhard Moestl bringt praxisnahe, konzentrierte und direkt umsetzbare Anregungen für Ihren Führungsalltag. Jede der jeweils 75 Minuten langen Einheiten besteht aus einem etwa 40 minütigen Impulsvortrag zum jeweiligen Thema, einer Fragerunde, in ...

Change-Leadership

kurzseminare Change-Leadership 500
Irgendwer entscheidet immerOnline Impuls-SeminarOb »Corona-Lockdown«, Shitstorm oder Währungsverfall: Alles, das auf dieser Welt geschieht, ist die Folge von Initiativen und Entscheidungen einzelner Menschen. Nur werVeränderungen selber gestaltet, muss sie aber nachher nicht ertragen. Wo »Change-Management« versucht, mit dem Erbe der Entscheider klar zu kommen, lehrt ...

SHAOLIN – DIE KUNST DES KAMPFLOSEN SIEGES

SHAOLIN – DIE KUNST DES KAMPFLOSEN SIEGES
Bestseller-Autor Bernhard Moestl gilt als einer der profundesten Kenner der Shaolin-Kultur. Seine Bücher wurden in 15 Sprachen übersetzt und erreichten weltweit eine Millionenauflage. Sein Wissen gibt er auch als international gefragter Seminarleiter und Vortragsredner weiter ...

Bernhard Moestl: Special Leadership Skills – Mitarbeiterführung in einer digitalisierten Welt

Bernhard Moestl: Special Leadership Skills - Mitarbeiterführung in einer digitalisierten Welt
Selbst vielen erfahrenen Führungskräften bereitet die Idee eines digitalisierten Zeitalters Unbehagen. Doch die vierte industrielle Revolution, deren Veränderungskraft alles bisher Dagewesene in den Schatten stellen wird, ist bereits auf dem Weg und lässt sich weder aufhalten noch rückgängig machen. „Wenn du deinen Gegner nicht besiegen ...

Gewinnen durch Positionierung

Gewinnen durch Positionierung
Nichts scheint für uns Kunden uninteressanter zu sein als jemand, der alles kann. Ungeachtet seiner tatsächlichen Fähigkeiten wird so jemand schnell als »Experte für ohnehin alles« abgestempelt, der zwar von allem etwas Ahnung hat aber nichts wirklich kann. So würde sich niemand von einem praktischen ...