Change-Leadership

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Irgendwer entscheidet immerOnline Impuls-SeminarOb »Corona-Lockdown«, Shitstorm oder Währungsverfall: Alles, das auf dieser Welt geschieht, ist die Folge von Initiativen und Entscheidungen einzelner Menschen. Nur werVeränderungen selber gestaltet, muss sie aber nachher nicht ertragen. Wo »Change-Management« versucht, mit dem Erbe der Entscheider klar zu kommen, lehrt uns »ChangeLeadership«, notwendige Veränderungen zu erkennen und selbst einzuleiten. In diesem Kurzseminar beschäftigen wir uns mit der Frage, wie das gelingen kann.
Worum geht es?Auf einen ...
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Neu: 101 Impulskarten zur Entwicklung der Organisationskultur.

101 Impulskarten zur Entwicklung der Organisationskultur. Mit Micro-Interventionen Kulturveränderungen anstoßen und festigen ...
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Interim Manager Siegfried Lettmann als Innovator des Jahres 2020 nominiert

Interim Manager Siegfried Lettmann als Innovator des Jahres 2020 nominiert
Aufgrund seines ganzheitlichen Zuganges, mit dem er Innovationsstärke und Veränderungsfähigkeit in Unternehmen bringt, ist der Interim Manager Siegfried Lettmann zum "Innovator des Jahres" nominiert. ...
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Mutaree zeigt: Erfolgsdruck im Change verdrängt Ethik und Moral

Wie hoch der Druck in den Unternehmen derzeit ist, zeigt die jüngste Untersuchung der Mutaree-GmbH „Verlieren wir durch Change-Projekte Werte und Moral“ unter 235 Fach- und Führungskräften. 49 Prozent der Befragten sagen, in ihrer Organisation laufen derzeit 15 bis 60 Change-Projekte parallel. 62 Prozent spüren dabei einen sehr hohen Erfolgsdruck. Doch die Erfolgsprognose fällt erschreckend gering aus: für lediglich 20 Prozent der Projekte erwarten die Befragten einen erfolgreichen Abschluss. Dieser ...
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Was viele Führungskräfte fast zur Verzweiflung treibt: Die Mitarbeiter sind „veränderungsresistent“

Was viele Führungskräfte fast zur Verzweiflung treibt: Die Mitarbeiter sind „veränderungsresistent“
Man kann in Changeprozessen gar nicht genug kommunizieren! Die Mitarbeiter müssen über jeden Punkt bestens informiert sein ...
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Interim Management in Österreich: Einsätze seit 2017 mehr als verdreifacht

Siegfried Lettmann, SLIM Management GmbH
Change-Vorhaben und die digitale Transformation befördern den Interim Management Markt in Österreich. Seit 2017 hat sich die Anzahl der Einsätze verdreifacht ...
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Kommunikation im Change: Das A und O

Grundlagen der Kommunikation verstehen, um richtig zu informieren Veränderungsprozesse gelingen nur dann, wenn man sie durchgängig und richtig mit Change-Kommunikation begleitet. Veränderungen können zwar strategisch optimal konzipiert sein, schlussendlich müssen sie aber von Menschen akzeptiert und umgesetzt werden. Eine Voraussetzung dafür, dass Menschen ein Veränderungsziel motiviert verfolgen ist, dass sie den Grund, den Sinn und die Vision einer Veränderung verstehen und begreifen. „Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Mitarbeiter nicht ...
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Faktoren die den Kulturwandel beeinflussen – die Veränderungsformel

PM Kulturwandel und Motivation
Wie kann man einen Kulturwandel herbeiführen, bei dem die Führungskräfte mitziehen? Firmenkultur lässt sich nicht diktieren. Wenn Führungskräfte an festgefahrenen Denkstrukturen festhalten, hilft als erster Ansatz die Veränderungsformel. Die Veränderungsformel U x V x S > K macht deutlich, was für einen Change-Prozess gegeben sein muss, um einen gelungenen Kulturwandel zu gestalten ...
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Neu: Ready for Transformation. Mit dem richtigen Methoden-Mix auf der Transformationsreise

In „Ready for Transformation“ erfahren Führungskräfte und Change-Agents, wie sie die Organisation von der alten in die neue Arbeitswelt führen ...
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